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Antaes Consulting SA

Software Developer - Java / Big Data

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Votre profil

Cre en 2007, Antaes est une socit suisse de conseil en management et technologie classe dans le top 15 des socits de conseil en Suisse. Nous comptons plus de 300 ingnieurs expriments qui partagent notre passion. Prsents en Suisse, Singapour, Hong-Kong et en France, nous accompagnons nos clients suisses, et internationaux en intervenant dans les domaines suivants : Conseil en organisation et transformation Ingnierie Industrielle Management des systmes d'Information En rejoignant nos quipes vous dcouvrirez : Une quipe dynamique dans un esprit start-up Un accompagnement humain et un suivi de lvolution de votre carrire Des challenges pour contribuer au dveloppement de votre rseau Des vnements : team building, meet-up, workshop, Winter Event Une entreprise certifie @HappyAtWork et ayant une politique RSE engage (mdaille dor Ecovadis2023) Ingnierie Industrielle et Life-Science Start date:

Asap Charg de Projet Mthodes Maintenance lInvestissement

Suisse - Genve Ingnierie Industrielle et Life-Science Lieu

: Genve, Suisse Date de dbut

: Janvier 2026 Occupation du poste

: 100%, sur site Dans le cadre du dveloppement de nos activits industrielles, nous recherchons un consultant

Charg de Projet Mthodes

pour accompagner la

maintenance

dans la mise en uvre des projets dinvestissement. Votre rle consistera reprsenter la maintenance au sein des projets, prparer lintgration des nouveaux quipements, et garantir leur maintenabilit tout au long de leur cycle de vie. Participer aux projets dacquisition dquipements et suivre leur avancement. Piloter les retours dexprience (RETEX) et le recueil des besoins internes. Assurer la coordination des quipes et des partenaires impliqus. Garantir le respect des prescriptions techniques et des plannings. laborer et suivre les indicateurs de performance des projets. Prparer la maintenance des nouveaux quipements (pices de rechange, documentation, plans de maintenance, formation). Raliser les bilans de maintenance et logistique en cours et en fin de projet. Chef de Projet Hpitaux - temps partiel

Suisse - Genve Conseil et Business Management Lieu

: Genve, Suisse Date de dbut

: Novembre 2025 Occupation du poste

: 60% pendant 1 an Nous recherchons un consultant

Chef de Projet / PMO temps partiel

pour grer un portefeuille de projet dans une division mdicale de notre client hospitalier. 1. Gestion du portefeuille de projets du dpartement laboration et mise jour des tableaux de bord de suivi et de reporting. Instruction des annonces de projets et prparation des lments ncessaires la dcision du comit dpartemental. Utilisation du logiciel PPM One2Team pour le suivi et la coordination des projets. laboration dune feuille de route dpartementale en cohrence avec la stratgie institutionnelle du client. 2. Pilotage de projets Assurer la chefferie de deux projets, incluant la planification, la gestion des risques, la coordination des acteurs et la tenue de la documentation. Participation et reporting aux comits de pilotage. Projets concerns : rnovation et amnagement de btiments. 3. Appui mthodologique aux projets du dpartement et des services Fournir un soutien mthodologique la conduite de projets prioritaires, notamment : mise en place de systme, dveloppement du nouveau concept et dmnagement d'une unit, extension et scurisation d'une unit, rnovation de plusieurs units. Chef de Projet Amlioration Continue - Industriel F/H

Suisse - Genve Ingnierie Industrielle et Life-Science Nous recrutons en CDI un Chef de Projet Amlioration Continue - Industriel F/H afin de rejoindre notre ple d'expertise industrielle dans le cadre d'un projet de grande envergure et longue dure, d'extension des activits de notre partenaire. En tant que Chef de Projet Amlioration Continue - Industriel F/H, vos missions seront : Dployer le processus damlioration continue sur lensemble des secteurs et assurer la coordination globale de la dmarche. Dfinir les rles et responsabilits des acteurs chaque tape du processus. Concevoir et animer une routine de sances efficace, aligne avec les objectifs de la dmarche. Mettre en place un dispositif de coaching pour garantir le bon droulement et la prennit du processus. Contribuer la ralisation et lvolution des audits, tout en dfinissant des indicateurs de performance pertinents. Structurer et formaliser la dmarche travers des reportings rguliers et des prsentations la Direction. Dvelopper les comptences des parties prenantes (exploitation, industrialisation, fonctions support) et accompagner la conduite du changement.

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