Karakter kinder- en jeugdpsychiatrie
Waar ga je werken?
Karakter is een toonaangevende, hoog specialistische aanbieder van kinder- en jeugdpsychiatrische zorg. Met ruim 1.000 medewerkers – waaronder kinder- en jeugdpsychiaters, psychologen en verpleegkundig specialisten – biedt Karakter zorg aan meer dan 7.000 kinderen en jongeren per jaar. ‘Beter worden doe je thuis’ is daarbij het uitgangspunt: waar mogelijk wordt zorg in de thuissituatie geboden, en waar nodig op locaties in Gelderland, Overijssel, Noord-Brabant en Noord-Limburg. Karakter is er voor de meest psychisch kwetsbare kinderen en jongeren en hun gezin. Als acute zorg (al dan niet verplicht) nodig is, biedt Karakter Intensive Home Treatment en als het thuis niet meer gaat is tijdelijke opname in de High & Intensive Care mogelijk. Wij zoeken een Lid Raad van Bestuur
Wat ga je doen?
Karakter Kent Een Tweehoofdige Raad Van Bestuur, Die In Collegiaal Verband Integraal Verantwoordelijk Is Voor De Organisatie. De Bestuurders Leggen Verantwoording Af Aan De Raad Van Toezicht. Samen Geven Zij Leiding Aan De Regiodirecties En Stafmanagers, En Werken Zij Nauw Samen Met De Medezeggenschapsorganen. Ook Is Er Een Actieve Verbinding Met De Karakter Academie, Die Onderwijs, Onderzoek En Innovatie Verbindt Aan De Praktijk. De Raad Van Bestuur Staat Voor De Koers En Toekomstbestendigheid Van Karakter. De Bestuurder Die Wij Zoeken Vormt Samen Met De Recent Aangestelde Collega-bestuurder Een Complementair En Hecht Team. Waar De Bestuurder Met Het Medisch Profiel Sterker Is In De Inhoudelijke Positionering Van Karakter Als Academische En Hoog Specialistische Speler, Richt De Ander Zich Meer Op Bedrijfsvoering, Financiën, Organisatieontwikkeling En Externe Positionering. De Functie Waarvoor Wij Werven Wordt Momenteel Op Interimbasis Ingevuld. De Nieuw Te Werven Bestuurder Zal Zich Met Name Richten Op de strategische positionering van Karakter in het jeugddomein, met de focus op de financiën, bedrijfsvoering, innovatie en samenwerking het verder professionaliseren en uniformeren van bedrijfsvoeringsprocessen De externe samenwerking en belangenbehartiging met gemeenten, VWS, ketenpartners en financiers; Innovatie en digitalisering om zorg toekomstbestendig te maken; Vormgeven van ‘aantrekkelijk werkgeverschap’ door te investeren in medewerkers, ontwikkeling en trots; Het richting geven aan gemeenten en hen actief betrekken en informeren; De sturing op een gezonde, stabiele bedrijfseconomisch basis; De rol van sparringpartner vervullen voor het team van aanbestedingen. De uitdaging
Karakter Bevindt Zich In Een Dynamische En Uitdagende Fase. De Vraag Naar Kinder- En Jeugdpsychiatrische Zorg Groeit En Wordt Steeds Complexer, Terwijl Middelen En Gekwalificeerd Personeel Schaars Zijn. Tegelijkertijd Liggen Er Kansen Om Door Innovatie, Samenwerking En Kennisdeling De Beste Zorg Voor Kinderen En Jongeren Te Blijven Bieden. De Komende Periode Vraagt Om Een Bestuurder Die Met Visie En Daadkracht Richting Geeft Aan De Volgende Opgaven Arbeidsmarkt & professionals – Karakter wil een aantrekkelijke werkgever zijn en blijven, met ruimte voor professionele autonomie, ontwikkeling en werkplezier. In een krappe arbeidsmarkt vraagt dit om strategisch personeelsbeleid en inspirerend leiderschap. Organisatieontwikkeling & uniformering – De drie regio’s van Karakter hebben elk hun eigen dynamiek en cultuur. Er ligt een duidelijke opgave om meer eenduidigheid, de basis op orde en verdere professionalisering van de bedrijfsvoeringsprocessen te realiseren, zodat Karakter als één organisatie opereert. Strategische positionering – Karakter is een academische en hoog specialistische speler in de jeugdpsychiatrie. Het is van belang deze positie te behouden en te versterken, onder meer in relatie tot gemeenten, VWS, ketenpartners en onderwijsinstellingen. Samenwerking & innovatie – Karakter beweegt nadrukkelijk naar het voorveld: bijdragen aan preventie en samenwerking in de leefomgeving van kinderen en jongeren. Dit vraagt om een bestuurder die netwerken weet te bouwen en te onderhouden, en die oog heeft voor maatschappelijke impact. Digitalisering & datagedreven werken – Er is een inhaalslag nodig op het gebied van digitalisering, eHealth en data-gestuurd werken. Dit biedt kansen voor passende zorg: digitaal waar het kan, fysiek waar nodig. Bestuurlijke koersvastheid – Na een turbulent periode verkeert Karakter in een rustiger vaarwater en blijft er behoefte aan stabiliteit, duidelijkheid en besluitvaardigheid. De nieuwe bestuurder versterkt rust, richting en bestuurlijke kracht in een complexe context. Wat breng je mee?
Academisch en strategisch onderlegd: affiniteit met en bij voorkeur ervaring in de jeugd GGZ en/of academische zorgcontext. Integrale bestuurder: kennis van bedrijfsvoering, governance en financiering, koersvast en besluitvaardig. Netwerkleider: verbindt Karakter extern met gemeenten, VWS, ketenpartners en onderwijsinstellingen en treedt op als boegbeeld. Organisatieontwikkelaar: ervaring met verander- en professionaliseringsprocessen, inclusief digitalisering. Inspirerend en verbindend leider: zichtbaar in de organisatie, betrekt medewerkers en medezeggenschap actief. Innovator met lef: stimuleert digitalisering en benut maatschappelijke en technologische kansen. Mensgericht en communicatief sterk: open, toegankelijk en transparant. Cultuurdrager van eigenaarschap: stimuleert verantwoordelijkheid en aanspreekcultuur. Sterk in bedrijfsvoering in de GGZ: in staat behandelaren met sensitiviteit te betrekken bij financiële en bedrijfsvoeringsdilemma’s. Politiek sensitief en zakelijk: kan goed schakelen tussen belangen en timing, ook richting gemeenten. Krachtige persoonlijkheid: daadkrachtig, inspirerend en reflectief met ,ervaring in een complexe omgeving. Leiderschap: voorwaardenscheppend, inspirerend en motiverend. Ervaring met aanbestedingen is een pré. Kan effectief schakelen met een Raad van Toezicht. Wat bieden wij?
De arbeidsvoorwaarden zijn in overeenstemming met de zwaarte van de functie en passend binnen de Wet Normering Topinkomens (WNT-2). Voor Karakter geldt dit op het niveau dat hoort bij een academische en hoog specialistische zorgorganisatie van deze omvang en complexiteit. Uitgangspunt is een fulltime dienstverband. Naast een passend salaris biedt Karakter goede secundaire voorwaarden, waaronder aandacht voor persoonlijke ontwikkeling en scholing, en de mogelijkheid om een zichtbare bijdrage te leveren aan innovatie in de kinder- en jeugdpsychiatrie. Meer informatie of direct solliciteren
Karakter Laat Zich In Deze Procedure Ondersteunen Door Movimento. Voor Meer Informatie Over Deze Vacature Kunt u Telefonisch Contact Opnemen Met Erik Sprang Of Astrid Booij-Liewers Via 030 711 56 11. Uw Sollicitatie, Bestaande Uit Een Schriftelijke Motivatie En Actueel Cv, Ontvangen Wij Graag Zo Spoedig Mogelijk Via De Sollicitatiemogelijkheid Op De Website Van Movimento. Reageren Kan Tot 30 November 2025. Procedure eerste gesprekken met Movimento selectiegesprekken met de commissie(s) bij Karakter verdiepende gesprekken en adviesgesprekken arbeidsvoorwaardengesprek en referentenonderzoek Een Reflect-competentiemeting maakt onderdeel uit van de procedure.
#J-18808-Ljbffr
Karakter is een toonaangevende, hoog specialistische aanbieder van kinder- en jeugdpsychiatrische zorg. Met ruim 1.000 medewerkers – waaronder kinder- en jeugdpsychiaters, psychologen en verpleegkundig specialisten – biedt Karakter zorg aan meer dan 7.000 kinderen en jongeren per jaar. ‘Beter worden doe je thuis’ is daarbij het uitgangspunt: waar mogelijk wordt zorg in de thuissituatie geboden, en waar nodig op locaties in Gelderland, Overijssel, Noord-Brabant en Noord-Limburg. Karakter is er voor de meest psychisch kwetsbare kinderen en jongeren en hun gezin. Als acute zorg (al dan niet verplicht) nodig is, biedt Karakter Intensive Home Treatment en als het thuis niet meer gaat is tijdelijke opname in de High & Intensive Care mogelijk. Wij zoeken een Lid Raad van Bestuur
Wat ga je doen?
Karakter Kent Een Tweehoofdige Raad Van Bestuur, Die In Collegiaal Verband Integraal Verantwoordelijk Is Voor De Organisatie. De Bestuurders Leggen Verantwoording Af Aan De Raad Van Toezicht. Samen Geven Zij Leiding Aan De Regiodirecties En Stafmanagers, En Werken Zij Nauw Samen Met De Medezeggenschapsorganen. Ook Is Er Een Actieve Verbinding Met De Karakter Academie, Die Onderwijs, Onderzoek En Innovatie Verbindt Aan De Praktijk. De Raad Van Bestuur Staat Voor De Koers En Toekomstbestendigheid Van Karakter. De Bestuurder Die Wij Zoeken Vormt Samen Met De Recent Aangestelde Collega-bestuurder Een Complementair En Hecht Team. Waar De Bestuurder Met Het Medisch Profiel Sterker Is In De Inhoudelijke Positionering Van Karakter Als Academische En Hoog Specialistische Speler, Richt De Ander Zich Meer Op Bedrijfsvoering, Financiën, Organisatieontwikkeling En Externe Positionering. De Functie Waarvoor Wij Werven Wordt Momenteel Op Interimbasis Ingevuld. De Nieuw Te Werven Bestuurder Zal Zich Met Name Richten Op de strategische positionering van Karakter in het jeugddomein, met de focus op de financiën, bedrijfsvoering, innovatie en samenwerking het verder professionaliseren en uniformeren van bedrijfsvoeringsprocessen De externe samenwerking en belangenbehartiging met gemeenten, VWS, ketenpartners en financiers; Innovatie en digitalisering om zorg toekomstbestendig te maken; Vormgeven van ‘aantrekkelijk werkgeverschap’ door te investeren in medewerkers, ontwikkeling en trots; Het richting geven aan gemeenten en hen actief betrekken en informeren; De sturing op een gezonde, stabiele bedrijfseconomisch basis; De rol van sparringpartner vervullen voor het team van aanbestedingen. De uitdaging
Karakter Bevindt Zich In Een Dynamische En Uitdagende Fase. De Vraag Naar Kinder- En Jeugdpsychiatrische Zorg Groeit En Wordt Steeds Complexer, Terwijl Middelen En Gekwalificeerd Personeel Schaars Zijn. Tegelijkertijd Liggen Er Kansen Om Door Innovatie, Samenwerking En Kennisdeling De Beste Zorg Voor Kinderen En Jongeren Te Blijven Bieden. De Komende Periode Vraagt Om Een Bestuurder Die Met Visie En Daadkracht Richting Geeft Aan De Volgende Opgaven Arbeidsmarkt & professionals – Karakter wil een aantrekkelijke werkgever zijn en blijven, met ruimte voor professionele autonomie, ontwikkeling en werkplezier. In een krappe arbeidsmarkt vraagt dit om strategisch personeelsbeleid en inspirerend leiderschap. Organisatieontwikkeling & uniformering – De drie regio’s van Karakter hebben elk hun eigen dynamiek en cultuur. Er ligt een duidelijke opgave om meer eenduidigheid, de basis op orde en verdere professionalisering van de bedrijfsvoeringsprocessen te realiseren, zodat Karakter als één organisatie opereert. Strategische positionering – Karakter is een academische en hoog specialistische speler in de jeugdpsychiatrie. Het is van belang deze positie te behouden en te versterken, onder meer in relatie tot gemeenten, VWS, ketenpartners en onderwijsinstellingen. Samenwerking & innovatie – Karakter beweegt nadrukkelijk naar het voorveld: bijdragen aan preventie en samenwerking in de leefomgeving van kinderen en jongeren. Dit vraagt om een bestuurder die netwerken weet te bouwen en te onderhouden, en die oog heeft voor maatschappelijke impact. Digitalisering & datagedreven werken – Er is een inhaalslag nodig op het gebied van digitalisering, eHealth en data-gestuurd werken. Dit biedt kansen voor passende zorg: digitaal waar het kan, fysiek waar nodig. Bestuurlijke koersvastheid – Na een turbulent periode verkeert Karakter in een rustiger vaarwater en blijft er behoefte aan stabiliteit, duidelijkheid en besluitvaardigheid. De nieuwe bestuurder versterkt rust, richting en bestuurlijke kracht in een complexe context. Wat breng je mee?
Academisch en strategisch onderlegd: affiniteit met en bij voorkeur ervaring in de jeugd GGZ en/of academische zorgcontext. Integrale bestuurder: kennis van bedrijfsvoering, governance en financiering, koersvast en besluitvaardig. Netwerkleider: verbindt Karakter extern met gemeenten, VWS, ketenpartners en onderwijsinstellingen en treedt op als boegbeeld. Organisatieontwikkelaar: ervaring met verander- en professionaliseringsprocessen, inclusief digitalisering. Inspirerend en verbindend leider: zichtbaar in de organisatie, betrekt medewerkers en medezeggenschap actief. Innovator met lef: stimuleert digitalisering en benut maatschappelijke en technologische kansen. Mensgericht en communicatief sterk: open, toegankelijk en transparant. Cultuurdrager van eigenaarschap: stimuleert verantwoordelijkheid en aanspreekcultuur. Sterk in bedrijfsvoering in de GGZ: in staat behandelaren met sensitiviteit te betrekken bij financiële en bedrijfsvoeringsdilemma’s. Politiek sensitief en zakelijk: kan goed schakelen tussen belangen en timing, ook richting gemeenten. Krachtige persoonlijkheid: daadkrachtig, inspirerend en reflectief met ,ervaring in een complexe omgeving. Leiderschap: voorwaardenscheppend, inspirerend en motiverend. Ervaring met aanbestedingen is een pré. Kan effectief schakelen met een Raad van Toezicht. Wat bieden wij?
De arbeidsvoorwaarden zijn in overeenstemming met de zwaarte van de functie en passend binnen de Wet Normering Topinkomens (WNT-2). Voor Karakter geldt dit op het niveau dat hoort bij een academische en hoog specialistische zorgorganisatie van deze omvang en complexiteit. Uitgangspunt is een fulltime dienstverband. Naast een passend salaris biedt Karakter goede secundaire voorwaarden, waaronder aandacht voor persoonlijke ontwikkeling en scholing, en de mogelijkheid om een zichtbare bijdrage te leveren aan innovatie in de kinder- en jeugdpsychiatrie. Meer informatie of direct solliciteren
Karakter Laat Zich In Deze Procedure Ondersteunen Door Movimento. Voor Meer Informatie Over Deze Vacature Kunt u Telefonisch Contact Opnemen Met Erik Sprang Of Astrid Booij-Liewers Via 030 711 56 11. Uw Sollicitatie, Bestaande Uit Een Schriftelijke Motivatie En Actueel Cv, Ontvangen Wij Graag Zo Spoedig Mogelijk Via De Sollicitatiemogelijkheid Op De Website Van Movimento. Reageren Kan Tot 30 November 2025. Procedure eerste gesprekken met Movimento selectiegesprekken met de commissie(s) bij Karakter verdiepende gesprekken en adviesgesprekken arbeidsvoorwaardengesprek en referentenonderzoek Een Reflect-competentiemeting maakt onderdeel uit van de procedure.
#J-18808-Ljbffr