Cbt Training
IT Risk Manager - Analyse und Kontrolle strategischer Risiken und Chancen
Anhand eines Fallbeispiels mit einer Beispielfirma, das Sie die Seminarwoche über begleiten wird, erfahren Sie, wie Risikomanagement in der Praxis eingeführt und betrieben werden kann. Daneben wird Ihnen unser Referent viele praxiserprobte Beispiele aus seiner täglichen Beratungs- und Auditorentätigkeit aufzeigen. IT Risk Manager - Analyse und Kontrolle strategischer Risiken und Chancen
Anhand eines Fallbeispiels mit einer Beispielfirma, das Sie die Seminarwoche über begleiten wird, erfahren Sie, wie Risikomanagement in der Praxis eingeführt und betrieben werden kann. Daneben wird Ihnen unser Referent viele praxiserprobte Beispiele aus seiner täglichen Beratungs- und Auditorentätigkeit aufzeigen. Unser
Experten-Zertifikat
ermöglicht es Ihnen als Mitarbeiter Ihre Kompetenz im Umfeld Informationssicherheit eindeutig zu belegen. Sie erhalten ein ausführliches Manuskript/Aufzeichnung zum Kurs Risikomanager/Risk Manager sowie viele Übungen und Fallstudien, die im Kurs bearbeitet und besprochen werden. Viel Best Practices runden das Seminar ab! Einführung
Was ist Risiko? Abgrenzung zu "Chance" Risiken im alltäglichen Leben Risiken (und Chancen) bei der unternehmerischen Tätigkeit (Prozesse, Informationen, unterstützende Werte) Abgrenzung Informationssicherheit und IT-Sicherheit (IS-Risiken - IT-Risiken)
Grundlagen Risikomanagement/Risk Management
Was ist Risikomanagement? Definition des Begriffes "Risiko" Ziele des Risikomanagements Risikomodell und Risikofaktoren Risikoor ganisation / Rollen & Verantwortlichkeiten / Governance-Aspekte
Anforderungen an Informationssicherheits-/IT-Risikomanagement aus betrieblicher Sicht
Gesetzliche und regulatorische Vorgaben Risikomanagement als Kern eines Managementsystems nach ISO-Managementsystemstandards
Der Risikomanagement-Prozess
Normen und Standards Risikomanagement allgemein (ISO 31000, ONR 49000) Normen und Standards Informationssicherheits- und IT-Risikomanagement (ISO 27001, ISO 27005, BSI 200-3, COBIT, ITIL) Der Risikomanagement-Prozess nach ISO 31000 (ISO 27005)
Rahmenbedingungen festlegen Risiken beurteilen (identifizieren, analysieren, bewerten) Risiken behandeln Kommunikation und Überwachung
Der wirtschaftliche Aspekt des Informationssicherheits-/IT-Risikomanagements
Quantitative versus qualitative Aussagen ROSI: Return on Security Investment Kosten-/Nutzen-Betrachtungen
Der Informationssicherheits-/IT-Risikomanagement-Prozess in der Praxis
Risikomanagement im Lifecycle von Informationen, Systemen und Applikationen Methoden und Werkzeuge Durchführung eines Risk-Assessments anhand einer Beispiel-Firma
Informationssicherheits-/IT-Risikomanagement im Unternehmen: Schnittstellen zu anderen Bereichen
Enterprise Risk Management (unternehmensweites Risikomanagement) IT-Notfallplanung Business Continuity Management (Geschäftsfortführung) Datenschutz Projektmanagement Einkauf
Informationssicherheits-/IT-Risikomanagement in spezifischen Anwendungsfällen
Outsourcing-Projekte Cloud-Nutzung Cyber-Risiken
Zusammenfassung der Schulung, Besprechung der noch offenen Fragen, Prüfung (Optional) Im Zeitalter der Digitalisierung von Geschäftsprozessen sind Informationen ein wertvolles Gut für Unternehmen. Stehen sie nicht zur Verfügung, sind sie verfälscht oder ist ihre Vertraulichkeit gestört, so entsteht ein Schaden für das Unternehmen. Doch wie entsteht ein solcher Schaden? Was sind die Einflussfaktoren? Und wie relevant ist der Schaden für die Organisation? In vielen Organisationen werden diese Fragen auch im Zeitalter des Cyber-Crime immer noch gar nicht oder nur unzureichend behandelt. Die Risiken der digitalen Gegenwart und Zukunft werden nicht eruiert und daher auch nicht gesteuert. Und das, obwohl alle gängigen Standards und Normen aber auch gesetzliche Vorgaben im Bereich der Informationssicherheit, der IT-Sicherheit oder des Datenschutzes das Management von Risiken als Grundlage setzen. Die Einführung eines Risikomanagement für Risiken der Informationssicherheit bildet in einer sich immer weiter digitalisierenden Zukunft daher eine unabdingbare Voraussetzung für alle Unternehmen und Organisationen. Lernen Sie in unserem Seminar die Grundlagen zu Risikomanagement kennen. Erfahren Sie, wie Sie in Ihrem Unternehmen das Risikomanagement für Informationssicherheit/IT-Sicherheit aufbauen, einführen und betreiben können. Daneben wird Ihnen unser Referent viele praxiserprobte Beispiele aus seiner täglichen Beratungs- und Auditorentätigkeit aufzeigen. Dem Seminar liegen die anerkannten und international anerkannten Standards und Normen des Risikomanagement zugrunde. Kursgebühr 3.390,00 € exkl. MwSt. 4.034,10 € inkl. MwSt. Gebühr für Prüfungen/Examen 420,00 € exkl. MwSt. / 499,80 € inkl. MwSt. Prüfungsversicherung 159,00 € exkl. MwSt. / 189,21 € inkl. MwSt. Kursdauer 5 Tage Individuelle Zusammenstellung der Themen Maßgeschneidert auf Ihre Ziele Inhouse oder als Virtual Classroom LIVE Training
#J-18808-Ljbffr
Anhand eines Fallbeispiels mit einer Beispielfirma, das Sie die Seminarwoche über begleiten wird, erfahren Sie, wie Risikomanagement in der Praxis eingeführt und betrieben werden kann. Daneben wird Ihnen unser Referent viele praxiserprobte Beispiele aus seiner täglichen Beratungs- und Auditorentätigkeit aufzeigen. IT Risk Manager - Analyse und Kontrolle strategischer Risiken und Chancen
Anhand eines Fallbeispiels mit einer Beispielfirma, das Sie die Seminarwoche über begleiten wird, erfahren Sie, wie Risikomanagement in der Praxis eingeführt und betrieben werden kann. Daneben wird Ihnen unser Referent viele praxiserprobte Beispiele aus seiner täglichen Beratungs- und Auditorentätigkeit aufzeigen. Unser
Experten-Zertifikat
ermöglicht es Ihnen als Mitarbeiter Ihre Kompetenz im Umfeld Informationssicherheit eindeutig zu belegen. Sie erhalten ein ausführliches Manuskript/Aufzeichnung zum Kurs Risikomanager/Risk Manager sowie viele Übungen und Fallstudien, die im Kurs bearbeitet und besprochen werden. Viel Best Practices runden das Seminar ab! Einführung
Was ist Risiko? Abgrenzung zu "Chance" Risiken im alltäglichen Leben Risiken (und Chancen) bei der unternehmerischen Tätigkeit (Prozesse, Informationen, unterstützende Werte) Abgrenzung Informationssicherheit und IT-Sicherheit (IS-Risiken - IT-Risiken)
Grundlagen Risikomanagement/Risk Management
Was ist Risikomanagement? Definition des Begriffes "Risiko" Ziele des Risikomanagements Risikomodell und Risikofaktoren Risikoor ganisation / Rollen & Verantwortlichkeiten / Governance-Aspekte
Anforderungen an Informationssicherheits-/IT-Risikomanagement aus betrieblicher Sicht
Gesetzliche und regulatorische Vorgaben Risikomanagement als Kern eines Managementsystems nach ISO-Managementsystemstandards
Der Risikomanagement-Prozess
Normen und Standards Risikomanagement allgemein (ISO 31000, ONR 49000) Normen und Standards Informationssicherheits- und IT-Risikomanagement (ISO 27001, ISO 27005, BSI 200-3, COBIT, ITIL) Der Risikomanagement-Prozess nach ISO 31000 (ISO 27005)
Rahmenbedingungen festlegen Risiken beurteilen (identifizieren, analysieren, bewerten) Risiken behandeln Kommunikation und Überwachung
Der wirtschaftliche Aspekt des Informationssicherheits-/IT-Risikomanagements
Quantitative versus qualitative Aussagen ROSI: Return on Security Investment Kosten-/Nutzen-Betrachtungen
Der Informationssicherheits-/IT-Risikomanagement-Prozess in der Praxis
Risikomanagement im Lifecycle von Informationen, Systemen und Applikationen Methoden und Werkzeuge Durchführung eines Risk-Assessments anhand einer Beispiel-Firma
Informationssicherheits-/IT-Risikomanagement im Unternehmen: Schnittstellen zu anderen Bereichen
Enterprise Risk Management (unternehmensweites Risikomanagement) IT-Notfallplanung Business Continuity Management (Geschäftsfortführung) Datenschutz Projektmanagement Einkauf
Informationssicherheits-/IT-Risikomanagement in spezifischen Anwendungsfällen
Outsourcing-Projekte Cloud-Nutzung Cyber-Risiken
Zusammenfassung der Schulung, Besprechung der noch offenen Fragen, Prüfung (Optional) Im Zeitalter der Digitalisierung von Geschäftsprozessen sind Informationen ein wertvolles Gut für Unternehmen. Stehen sie nicht zur Verfügung, sind sie verfälscht oder ist ihre Vertraulichkeit gestört, so entsteht ein Schaden für das Unternehmen. Doch wie entsteht ein solcher Schaden? Was sind die Einflussfaktoren? Und wie relevant ist der Schaden für die Organisation? In vielen Organisationen werden diese Fragen auch im Zeitalter des Cyber-Crime immer noch gar nicht oder nur unzureichend behandelt. Die Risiken der digitalen Gegenwart und Zukunft werden nicht eruiert und daher auch nicht gesteuert. Und das, obwohl alle gängigen Standards und Normen aber auch gesetzliche Vorgaben im Bereich der Informationssicherheit, der IT-Sicherheit oder des Datenschutzes das Management von Risiken als Grundlage setzen. Die Einführung eines Risikomanagement für Risiken der Informationssicherheit bildet in einer sich immer weiter digitalisierenden Zukunft daher eine unabdingbare Voraussetzung für alle Unternehmen und Organisationen. Lernen Sie in unserem Seminar die Grundlagen zu Risikomanagement kennen. Erfahren Sie, wie Sie in Ihrem Unternehmen das Risikomanagement für Informationssicherheit/IT-Sicherheit aufbauen, einführen und betreiben können. Daneben wird Ihnen unser Referent viele praxiserprobte Beispiele aus seiner täglichen Beratungs- und Auditorentätigkeit aufzeigen. Dem Seminar liegen die anerkannten und international anerkannten Standards und Normen des Risikomanagement zugrunde. Kursgebühr 3.390,00 € exkl. MwSt. 4.034,10 € inkl. MwSt. Gebühr für Prüfungen/Examen 420,00 € exkl. MwSt. / 499,80 € inkl. MwSt. Prüfungsversicherung 159,00 € exkl. MwSt. / 189,21 € inkl. MwSt. Kursdauer 5 Tage Individuelle Zusammenstellung der Themen Maßgeschneidert auf Ihre Ziele Inhouse oder als Virtual Classroom LIVE Training
#J-18808-Ljbffr