株式会社ソラスト
Purpose
中小企業の挑戦を支援し、日本経済の再成長に貢献する
PRONIは、中小企業の挑戦を支援する会社です。
日本は労働人口減少が深刻。
中小企業（零細企業、スタートアップ、中堅企業を含める）の成長が日本経済において重要
その為に、生産性改革は避けては通れず、DXは未だ始まったばかり。日本再生の鍵となる。
「プロに出会う。プロになる。」を掲げ、積極的な自由意志でのプロ活用（コア業務への集中）を支援。
PRONIは、日本経済の再成長に貢献する会社です。
失われた30年、日本企業の世界でのインパクトは落ち続け、人口減で国内需要も先細り。
日本が人口減少社会においても再び輝き、再成長の道筋を辿る中に、PRONIの貢献がある。
Vision 受発注を変革するインフラを創る
PRONIは、「受発注を変革するインフラを創る」をビジョンに掲げ、発注者と受注企業を適切にマッチングし企業間取引の利便性向上に貢献する事業を展開しています。
当社の事業目的は、経済活動の根幹ともいえる企業間取引に残る「不」を解消し、企業経営の生産性改善、ひいては日本の産業活性化に寄与することです。
2023年9月、創業10年を機に、創業社名ユニラボを「PRONI」にリブランディング。 「プロに出会う。プロになる。」をコーポレートアイデンティティとして生まれ変わり、日本経済の生産性を飛躍的に向上させるインフラの開発に日々向かっています。
Brand Identity プロに出会う。プロになる。
仕事は自分１人で何とかしよう、何でも自分でやってしまう。PRONIは、そんなビジネス習慣の美徳に対して、日本のビジネスパーソンはより多くのプロに出会うことで、仕事のプロへと成長できる機会に溢れていると信じています。
自分と異なる力を持つプロに出会うことで、仕事のプロになる。 そのような働き方を実現する未来の日本のビジネスパーソンが、私たちの社会を明るくします。 １人でも多くの「プロに出会うプロ」が生まれるように。
PRONIのサービスを使っていくことで、誰もが気づいたらプロになっている。 そんな上昇気流のようなインフラサービスを開発し、 飛んだ先では「できる仕事が増えている」と感じて頂けるように。
新しい受発注のビジネス慣習を日本に創り出し、日本のビジネスパーソンの「発注力」を支援することで、労働生産性にイノベーションを起こしていきます。
Our Service PRONIアイミツ
最適なプロに、最速で出会える、国内最大級のBtoB受発注プラットフォーム
PRONIアイミツは検索では見つからない全国の発注先、アウトソーシング企業の特徴や実績、サービスの情報をまとめた日本最大級のビジネスマッチングサービスです。
累計60万件以上の企業間マッチングをコーディネートし、中小企業、スタートアップ、大企業、官公庁まで多くのお客様に愛用いただいています。
＜PRONIアイミツの特徴＞ ・人とITによるマッチングサービス ・総合型の受発注プラットフォーム ・70名体制のコンシェルジュ
▼PRONIアイミツサービスサイト https://imitsu.jp/(https://imitsu.jp/)
Value・プロフェッショナル原理 顧客への「価値提供」にまっすぐ向き合う
私たちは、すべての顧客への価値提供に、全力を尽くします。最高の価値を提供すべく、顧客の課題解決に向けて、最速でアプローチします。
チームの「進化」にまっすぐ向き合う
私たちは、仲間にリスペクトと感謝を持つ誠意あふれるチームです。立場に関係なく、良い悪いを率直に伝え、チームの進化に全力を尽くします。
自身の「役割」にまっすぐ向き合う
私たちは、今成すべきことにコミットし、やりきるプロフェッショナル集団です。約束を果たすため、自らの役割に当事者意識を持ち、粘り強くやり抜きます。
▼より詳しい会社情報はこちら https://speakerdeck.com/proni/proni-now-hiring(https://speakerdeck.com/proni/proni-now-hiring)
募集背景 ～テクノロジーと人で作る、受発注の新しい当たり前～ 当社は「受発注を変革するインフラを創る」をVisionに掲げ、 経営の本丸である「受発注」領域にDX改革を進めるITベンチャーです。
受注や発注の体験をより良くする、と聞いてもその業務に日頃触れることがない方は、ピンと来ないかもしれません。 特に中小企業では非常に非効率、かつ情報格差がある業務のひとつが「受発注業務」であると言われています。 当社のエンジニアの中には過去、地方企業向けサービスの開発をしていたメンバーもいます。そのメンバーは「情報がないだけで不利な状況になる会社が多いこと」「情報も使い方、捉え方が人によるので、不利な体験が行われていること」「非効率的に行われており、非常に時間がかかること」に負がある、と体感したことがあるそうです。 世の中の非効率、かつ、非誠実な受発注業務のDXを推進したい、そう考えています。
業務内容／環境 Visionの実現に向け、日本最大級のBtoB受発注プラットフォーム「PRONIアイミツ」を中心にプロダクトの開発業務をご担当いただきます。
不確実性の高い世の中だからこそ、常に仮説検証のサイクルを回しながら、最適な価値提供のあり方を追求しています。 その過程のなかで「今ユーザーが必要としているものは何か」「どんな価値提供がユーザーのためになるのか」に向き合いながら、既存プロダクトの開発だけではなく、新しい価値提供として新規プロダクトの立ち上げからPoCなど、0→1フェーズにも携わっていただけることを期待します。 事業・プロダクト課題の解決から事業グロースを一緒に実現しましょう！
主な業務
事業課題・プロダクト課題の特定と解決策のと実行、新規プロダクトの企画・提案
PdMやPMM等のビジネスサイドとも連携し、プロダクト課題の解決に向けてTechの側面から最適な解決策を企画し実行までをリード
新規プロダクトの立ち上げでは、取締役やCTOなど経営レイヤーと密に連携をしながら、プロダクトの企画〜要件定義〜開発まで一気通貫で担当していただきます
0→1フェーズにおけるアーキテクチャ設計・技術選定
新規プロダクトの立上げにあたって、価値提供から逆算した最適なプロダクトの在り方を検討
既存プロダクトの技術環境などもうまく活用しながら、最適な構成を検討していただきます
バックエンド開発
フロントエンドへのAPI設計 / バックエンド開発 / リリース後の運用など、サーバーサイドに関わる全工程
CIツール連携による開発の効率化
パフォーマンス改善などの継続的なシステムの信頼性向上
フロントエンド開発
UX提供のための適切なAPI / コンポーネント設計、フロントエンド開発に関わる全工程
デザイナーやプロダクトオーナーと協力して、最適なUI/UX設計
AIツールなどを活用した開発生産性の向上
基盤インフラの構築・運用・改善
※変更の範囲：会社の定める業務
チーム・環境 ■組織構成 配属部署：プロダクト開発部（在籍人数 : 20名弱） アイスタイル、ぐるなびなど大手企業出身者や、ベンチャー企業でのプロダクト開発の経験を積んだメンバーなど、多様なバックグラウンドを持つエンジニアが在籍しています。
「正しいものを正しくつくる」ことを大事にしており、ユーザーへ本質的な価値提供をするために、スクラムイベントを適切に実践する文化があります。 ペアプロ、コードレビューを主体としているため、ご入社後も実践的環境でドメイン知識の習得ができるため、スムーズなオンボーディングが可能です。
【参考記事】
仮説検証型アジャイル開発を行うアイミツ開発チームの技術的負債への向き合い方(https://note.com/deliku0306/n/n85343dca32e3?magazine_key=mc84cf9468445)
プロダクトの力を事業推進の要に。PRONIが目指すPdM／PMM体制の在り方とは(https://note.proni.co.jp/n/naaf77bb6b42e)
PRONIの成長を加速！『AI最強ナビ』開発で体感するPRONIの協同力(https://note.proni.co.jp/n/n15625924c7ec)
＜実際に導入しているツールの一例＞
Devin
Cursor
Github Copilot
Claude code等
※全社単位ではGeminiの利用活用推進、NotebookLMを使用した問い合わせ削減、議事録の自動化などを軸にAIツールを積極的に活用しています。
■開発組織について
アジャイル開発
開発体制はアジャイル開発を採用しています。 1週間単位のスプリントで細かな情報共有と調整を行っています。 またデイリー単位でのミーティングも実施しており、困ったことがあればすぐに相談することも可能です。 ■少人数のチーム体制 プロダクトごとにチームを作り、KPIや目的を定め、コンパクトな組織のなかで最速で意思決定をしていける体制を整えています。 開発はエンジニアが主体で行いますが、チーム全員が「顧客に価値を届けるプロダクトをつくりたい」という同じ想いを持ち、「プロダクトファースト」であるためのディスカッションを重ね、一緒にプロダクトを作り上げています。 職種などの垣根を越え、全員がプロダクトを作る同じ船に乗るメンバーとして、最高のプロダクト作りを推進しているのがPRONIのチームの特徴です。
■開発フロー 本番にデプロイされるコードには、全てプルリクエストベースのコードレビューを実施しています。また、コマンドで実行できる自動ビルド、デプロイ環境が整備されています。 コードレビューはGood ／More を用いて、ポジティブなコミュニケーションが取られています。
■利用中の技術スタック 言語: PHP、TypeScript フレームワーク: Laravel、React、Nextjs データベース: PostgreSQL ソースコード管理: GitHub プロジェクト管理: Notion、Github issue コミュニケーションツール: Slack、miro、figma ドキュメンテーション: Notion インフラ: AWS (CodeBuild, CodeDeploy, CodePipeline, Lambda, CloudFront, CloudWatch, Aurora, CloudFormation, ECS, S3) 開発環境: Docker
募集要件 必須要件
事業会社で5年以上（目安）のWeb開発経験（設計〜運用までの一連の工程経験が必要）
#J-18808-Ljbffr
PRONIは、中小企業の挑戦を支援する会社です。
日本は労働人口減少が深刻。
中小企業（零細企業、スタートアップ、中堅企業を含める）の成長が日本経済において重要
その為に、生産性改革は避けては通れず、DXは未だ始まったばかり。日本再生の鍵となる。
「プロに出会う。プロになる。」を掲げ、積極的な自由意志でのプロ活用（コア業務への集中）を支援。
PRONIは、日本経済の再成長に貢献する会社です。
失われた30年、日本企業の世界でのインパクトは落ち続け、人口減で国内需要も先細り。
日本が人口減少社会においても再び輝き、再成長の道筋を辿る中に、PRONIの貢献がある。
Vision 受発注を変革するインフラを創る
PRONIは、「受発注を変革するインフラを創る」をビジョンに掲げ、発注者と受注企業を適切にマッチングし企業間取引の利便性向上に貢献する事業を展開しています。
当社の事業目的は、経済活動の根幹ともいえる企業間取引に残る「不」を解消し、企業経営の生産性改善、ひいては日本の産業活性化に寄与することです。
2023年9月、創業10年を機に、創業社名ユニラボを「PRONI」にリブランディング。 「プロに出会う。プロになる。」をコーポレートアイデンティティとして生まれ変わり、日本経済の生産性を飛躍的に向上させるインフラの開発に日々向かっています。
Brand Identity プロに出会う。プロになる。
仕事は自分１人で何とかしよう、何でも自分でやってしまう。PRONIは、そんなビジネス習慣の美徳に対して、日本のビジネスパーソンはより多くのプロに出会うことで、仕事のプロへと成長できる機会に溢れていると信じています。
自分と異なる力を持つプロに出会うことで、仕事のプロになる。 そのような働き方を実現する未来の日本のビジネスパーソンが、私たちの社会を明るくします。 １人でも多くの「プロに出会うプロ」が生まれるように。
PRONIのサービスを使っていくことで、誰もが気づいたらプロになっている。 そんな上昇気流のようなインフラサービスを開発し、 飛んだ先では「できる仕事が増えている」と感じて頂けるように。
新しい受発注のビジネス慣習を日本に創り出し、日本のビジネスパーソンの「発注力」を支援することで、労働生産性にイノベーションを起こしていきます。
Our Service PRONIアイミツ
最適なプロに、最速で出会える、国内最大級のBtoB受発注プラットフォーム
PRONIアイミツは検索では見つからない全国の発注先、アウトソーシング企業の特徴や実績、サービスの情報をまとめた日本最大級のビジネスマッチングサービスです。
累計60万件以上の企業間マッチングをコーディネートし、中小企業、スタートアップ、大企業、官公庁まで多くのお客様に愛用いただいています。
＜PRONIアイミツの特徴＞ ・人とITによるマッチングサービス ・総合型の受発注プラットフォーム ・70名体制のコンシェルジュ
▼PRONIアイミツサービスサイト https://imitsu.jp/(https://imitsu.jp/)
Value・プロフェッショナル原理 顧客への「価値提供」にまっすぐ向き合う
私たちは、すべての顧客への価値提供に、全力を尽くします。最高の価値を提供すべく、顧客の課題解決に向けて、最速でアプローチします。
チームの「進化」にまっすぐ向き合う
私たちは、仲間にリスペクトと感謝を持つ誠意あふれるチームです。立場に関係なく、良い悪いを率直に伝え、チームの進化に全力を尽くします。
自身の「役割」にまっすぐ向き合う
私たちは、今成すべきことにコミットし、やりきるプロフェッショナル集団です。約束を果たすため、自らの役割に当事者意識を持ち、粘り強くやり抜きます。
▼より詳しい会社情報はこちら https://speakerdeck.com/proni/proni-now-hiring(https://speakerdeck.com/proni/proni-now-hiring)
募集背景 ～テクノロジーと人で作る、受発注の新しい当たり前～ 当社は「受発注を変革するインフラを創る」をVisionに掲げ、 経営の本丸である「受発注」領域にDX改革を進めるITベンチャーです。
受注や発注の体験をより良くする、と聞いてもその業務に日頃触れることがない方は、ピンと来ないかもしれません。 特に中小企業では非常に非効率、かつ情報格差がある業務のひとつが「受発注業務」であると言われています。 当社のエンジニアの中には過去、地方企業向けサービスの開発をしていたメンバーもいます。そのメンバーは「情報がないだけで不利な状況になる会社が多いこと」「情報も使い方、捉え方が人によるので、不利な体験が行われていること」「非効率的に行われており、非常に時間がかかること」に負がある、と体感したことがあるそうです。 世の中の非効率、かつ、非誠実な受発注業務のDXを推進したい、そう考えています。
業務内容／環境 Visionの実現に向け、日本最大級のBtoB受発注プラットフォーム「PRONIアイミツ」を中心にプロダクトの開発業務をご担当いただきます。
不確実性の高い世の中だからこそ、常に仮説検証のサイクルを回しながら、最適な価値提供のあり方を追求しています。 その過程のなかで「今ユーザーが必要としているものは何か」「どんな価値提供がユーザーのためになるのか」に向き合いながら、既存プロダクトの開発だけではなく、新しい価値提供として新規プロダクトの立ち上げからPoCなど、0→1フェーズにも携わっていただけることを期待します。 事業・プロダクト課題の解決から事業グロースを一緒に実現しましょう！
主な業務
事業課題・プロダクト課題の特定と解決策のと実行、新規プロダクトの企画・提案
PdMやPMM等のビジネスサイドとも連携し、プロダクト課題の解決に向けてTechの側面から最適な解決策を企画し実行までをリード
新規プロダクトの立ち上げでは、取締役やCTOなど経営レイヤーと密に連携をしながら、プロダクトの企画〜要件定義〜開発まで一気通貫で担当していただきます
0→1フェーズにおけるアーキテクチャ設計・技術選定
新規プロダクトの立上げにあたって、価値提供から逆算した最適なプロダクトの在り方を検討
既存プロダクトの技術環境などもうまく活用しながら、最適な構成を検討していただきます
バックエンド開発
フロントエンドへのAPI設計 / バックエンド開発 / リリース後の運用など、サーバーサイドに関わる全工程
CIツール連携による開発の効率化
パフォーマンス改善などの継続的なシステムの信頼性向上
フロントエンド開発
UX提供のための適切なAPI / コンポーネント設計、フロントエンド開発に関わる全工程
デザイナーやプロダクトオーナーと協力して、最適なUI/UX設計
AIツールなどを活用した開発生産性の向上
基盤インフラの構築・運用・改善
※変更の範囲：会社の定める業務
チーム・環境 ■組織構成 配属部署：プロダクト開発部（在籍人数 : 20名弱） アイスタイル、ぐるなびなど大手企業出身者や、ベンチャー企業でのプロダクト開発の経験を積んだメンバーなど、多様なバックグラウンドを持つエンジニアが在籍しています。
「正しいものを正しくつくる」ことを大事にしており、ユーザーへ本質的な価値提供をするために、スクラムイベントを適切に実践する文化があります。 ペアプロ、コードレビューを主体としているため、ご入社後も実践的環境でドメイン知識の習得ができるため、スムーズなオンボーディングが可能です。
【参考記事】
仮説検証型アジャイル開発を行うアイミツ開発チームの技術的負債への向き合い方(https://note.com/deliku0306/n/n85343dca32e3?magazine_key=mc84cf9468445)
プロダクトの力を事業推進の要に。PRONIが目指すPdM／PMM体制の在り方とは(https://note.proni.co.jp/n/naaf77bb6b42e)
PRONIの成長を加速！『AI最強ナビ』開発で体感するPRONIの協同力(https://note.proni.co.jp/n/n15625924c7ec)
＜実際に導入しているツールの一例＞
Devin
Cursor
Github Copilot
Claude code等
※全社単位ではGeminiの利用活用推進、NotebookLMを使用した問い合わせ削減、議事録の自動化などを軸にAIツールを積極的に活用しています。
■開発組織について
アジャイル開発
開発体制はアジャイル開発を採用しています。 1週間単位のスプリントで細かな情報共有と調整を行っています。 またデイリー単位でのミーティングも実施しており、困ったことがあればすぐに相談することも可能です。 ■少人数のチーム体制 プロダクトごとにチームを作り、KPIや目的を定め、コンパクトな組織のなかで最速で意思決定をしていける体制を整えています。 開発はエンジニアが主体で行いますが、チーム全員が「顧客に価値を届けるプロダクトをつくりたい」という同じ想いを持ち、「プロダクトファースト」であるためのディスカッションを重ね、一緒にプロダクトを作り上げています。 職種などの垣根を越え、全員がプロダクトを作る同じ船に乗るメンバーとして、最高のプロダクト作りを推進しているのがPRONIのチームの特徴です。
■開発フロー 本番にデプロイされるコードには、全てプルリクエストベースのコードレビューを実施しています。また、コマンドで実行できる自動ビルド、デプロイ環境が整備されています。 コードレビューはGood ／More を用いて、ポジティブなコミュニケーションが取られています。
■利用中の技術スタック 言語: PHP、TypeScript フレームワーク: Laravel、React、Nextjs データベース: PostgreSQL ソースコード管理: GitHub プロジェクト管理: Notion、Github issue コミュニケーションツール: Slack、miro、figma ドキュメンテーション: Notion インフラ: AWS (CodeBuild, CodeDeploy, CodePipeline, Lambda, CloudFront, CloudWatch, Aurora, CloudFormation, ECS, S3) 開発環境: Docker
募集要件 必須要件
事業会社で5年以上（目安）のWeb開発経験（設計〜運用までの一連の工程経験が必要）
#J-18808-Ljbffr