Ch Montauban
Cadre supérieur / Cadre supérieure de santé - Médico-Technique (H/F)
Ch Montauban, Mission, Kansas, United States
Cadre supérieur / Cadre supérieure de santé - Médico-Technique (H/F)
Contribuer au pilotage stratégique et à la gestion médico-économique du pôle
Planifier, organiser et coordonner les soins
Manager l'équipe d'encadrement de proximité
Assurer la GRH et la gestion prévisionnelle des compétences
Contribuer en collaboration avec le CSS chargée des RH, au recrutement des personnels
Contribuer au suivi et à l'amélioration des conditions de travail définies dans le projet d’établissement
Assurer une politique de communication et d'accompagnement auprès des cadres et des personnels
Gérer les conflits au sein du pôle en appui des Cadres de santé
Faire le lien interpôle dans le cadre des projets institutionnels
Mettre enrekkle un management :
adapté aux situations rencontrées en mobilisant ṣ’’acteurs pour des actions et des résultats efficients
stratégique en cohérence avec le projet professionnel de l'agent, le projet de soins et le projet social de l’établissement
Assurer la continuité et la sécurité des soins avec l’encadrement dans un souci de cohérence interne
Garantir la mise en œuvre des procédures et des protocoles
Garantir le respect des droits des usagers
Assurer l’évaluation des cadres de proximité et de tout personnel en hiérarchie directe
GESTION de PROJETS et CONTRIBUTION A LA DÉMARCHE QUALITÉ
Contribuer au pilotage stratégique institutionnel
Développer la culture qualité
Participer à la conception et au suivi des projets des secteurs en responsabilité, en développant la démarche qualité
Mettre en œuvre le projet qualité et gestion des risques
Participer à la démarche d'évaluationкої des pratiques professionnelles
Organiser la veille documentaire et recenser les informations innovantes
Élaborer le plan de formation du pôle en piercing, en tenant compte du projet médico-soignant institutionnel, des besoins identifiés par l'encadrement de proximité et de la politique de formation de l’établissement.
Participer à la mise en œuvre du circuit du médicament
Réalisation d’audits dans les unités de soin : audit des armoires à pharmacie pour les médicaments (audit de certaines armoires réalisées en 2019 par une étudiante PPH)
Diplôme de cadre de santé exigé et un exercice d’au moins 5 ans en qualité de cadre de santé sur plusieurs spécialités. Formation de niveau 7 conseillée. Expérience de Cadre Supérieur de Santé exigée.
Conduite de projet
Management
Gestion des ressources humaines, Qualité et gestion des risques
Analyse systémique et stratégique
Lois et décrets / veille documentaire
Savoir-faire requis :
Conception, pilotage et évaluation d'un projet
Capacité à communiquer de manière efficiente
Capacité à se positionner stratégiquement
Capacité de médiation
Capacité à gérer les organisations complexes de façon efficiente et innovante
Arbitrage et/ou prise de décision entre différentes propositions au sein du quatuor de pôle
Pilotage, animation, mobilisation des équipes managériales
Capacité à fédframes une équipe de cadres autour de projets
Savoir être :
Se positionner, s’engager, prioriser, décider, rendre compte, déléguer, contrôler
Negocier
Observer, écouter, analyser
Être organisé et méthodique
Adaptation des horaires aux contraintes du secteurаку et de l’activité : Cf. référentiel du temps de travail
100 %
Repos fixes
Participation aux astreintes
#J-18808-Ljbffr
Contribuer au pilotage stratégique et à la gestion médico-économique du pôle
Planifier, organiser et coordonner les soins
Manager l'équipe d'encadrement de proximité
Assurer la GRH et la gestion prévisionnelle des compétences
Contribuer en collaboration avec le CSS chargée des RH, au recrutement des personnels
Contribuer au suivi et à l'amélioration des conditions de travail définies dans le projet d’établissement
Assurer une politique de communication et d'accompagnement auprès des cadres et des personnels
Gérer les conflits au sein du pôle en appui des Cadres de santé
Faire le lien interpôle dans le cadre des projets institutionnels
Mettre enrekkle un management :
adapté aux situations rencontrées en mobilisant ṣ’’acteurs pour des actions et des résultats efficients
stratégique en cohérence avec le projet professionnel de l'agent, le projet de soins et le projet social de l’établissement
Assurer la continuité et la sécurité des soins avec l’encadrement dans un souci de cohérence interne
Garantir la mise en œuvre des procédures et des protocoles
Garantir le respect des droits des usagers
Assurer l’évaluation des cadres de proximité et de tout personnel en hiérarchie directe
GESTION de PROJETS et CONTRIBUTION A LA DÉMARCHE QUALITÉ
Contribuer au pilotage stratégique institutionnel
Développer la culture qualité
Participer à la conception et au suivi des projets des secteurs en responsabilité, en développant la démarche qualité
Mettre en œuvre le projet qualité et gestion des risques
Participer à la démarche d'évaluationкої des pratiques professionnelles
Organiser la veille documentaire et recenser les informations innovantes
Élaborer le plan de formation du pôle en piercing, en tenant compte du projet médico-soignant institutionnel, des besoins identifiés par l'encadrement de proximité et de la politique de formation de l’établissement.
Participer à la mise en œuvre du circuit du médicament
Réalisation d’audits dans les unités de soin : audit des armoires à pharmacie pour les médicaments (audit de certaines armoires réalisées en 2019 par une étudiante PPH)
Diplôme de cadre de santé exigé et un exercice d’au moins 5 ans en qualité de cadre de santé sur plusieurs spécialités. Formation de niveau 7 conseillée. Expérience de Cadre Supérieur de Santé exigée.
Conduite de projet
Management
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Analyse systémique et stratégique
Lois et décrets / veille documentaire
Savoir-faire requis :
Conception, pilotage et évaluation d'un projet
Capacité à communiquer de manière efficiente
Capacité à se positionner stratégiquement
Capacité de médiation
Capacité à gérer les organisations complexes de façon efficiente et innovante
Arbitrage et/ou prise de décision entre différentes propositions au sein du quatuor de pôle
Pilotage, animation, mobilisation des équipes managériales
Capacité à fédframes une équipe de cadres autour de projets
Savoir être :
Se positionner, s’engager, prioriser, décider, rendre compte, déléguer, contrôler
Negocier
Observer, écouter, analyser
Être organisé et méthodique
Adaptation des horaires aux contraintes du secteurаку et de l’activité : Cf. référentiel du temps de travail
100 %
Repos fixes
Participation aux astreintes
#J-18808-Ljbffr